Los dos grandes tipos de liderazgo directivo son:

🐼 3 tipos de estilos de liderazgo

“Haz lo que yo digo” es la expresión más ilustrativa de un estilo de liderazgo autocrático. Un líder autocrático suele asumir que es el individuo más inteligente de la mesa y que entiende mejor que nadie. Sin ninguna aportación de los miembros del equipo, toma todas las decisiones.
Esto no quiere decir que, en algunos casos, este estilo no sea adecuado. Por ejemplo, cuando hay que tomar decisiones importantes sobre la marcha y se tiene la mayor información sobre la situación, o cuando se trata de miembros del equipo sin experiencia y nuevos, se puede recurrir a un estilo de liderazgo autocrático y no hay tiempo para esperar a que los miembros del equipo se sientan cómodos con su posición.
El “visionario” es la expresión más indicativa de este estilo de liderazgo (también conocido como “Sígueme”). El estilo de liderazgo autoritario es la marca de los líderes ambiciosos que trazan el camino y fijan los objetivos, al tiempo que involucran y energizan a los seguidores en el camino.
Los líderes autoritarios se toman el tiempo necesario para aclarar su razonamiento, a diferencia de los líderes autocráticos: No se limitan a dar órdenes. Sobre todo, permiten la elección y el margen de maniobra de los individuos sobre cómo alcanzar los objetivos compartidos.

💨 Cuáles son los 3 tipos de gestión

Los directivos deben comportarse como líderes independientemente de su función dentro de una organización. Muchas personas creen que el liderazgo significa dirigir a otros para que cumplan una misión específica, mientras que otras creen que significa inspirar a los miembros del equipo para que den lo mejor de sí mismos. La siguiente es probablemente una descripción justa, independientemente de las variaciones en el enfoque o en la redacción: los líderes son individuos que saben cómo lograr objetivos e inspirar a otros en el camino. 1] El liderazgo también significa ser capaz de expresar una visión clara de hacia dónde se dirige la organización en un entorno de mercado, a la vez que se dispone de los conocimientos, los hechos y las estrategias necesarias para llegar hasta allí.
Para dirigir y supervisar una organización, un directivo puede adoptar distintos enfoques. El estilo de un directivo para proporcionar dirección, establecer la política e inspirar a los individuos es el producto de su carácter, principios, formación y experiencia. Analicemos algunos de los tipos de gestión más comunes y las condiciones para las que cada uno es más adecuado.
En una forma de gestión autocrática, el jefe depende de la autoridad para tomar decisiones. Los administradores autocráticos no aceptan ningún consejo ni reconocen las propuestas de los subordinados. Este estilo de gestión es eficaz para la toma rápida de decisiones, pero no suele conseguir fomentar el compromiso de los empleados ni mantener su satisfacción. ¿Cuándo parece que los directivos utilizan este tipo?

🥨 4 tipos de estilos de gestión

La gestión consiste en planificar, priorizar y coordinar las actividades de trabajo dentro de la organización de una empresa para alcanzar objetivos.1] Un estilo de dirección es la forma básica en que los directivos alcanzan estos objetivos. Esto incluye la forma de tomar decisiones, de programar y coordinar el trabajo, y de ejercer la autoridad.2]
Los estilos de dirección difieren según la organización, el nivel de dirección e incluso según el individuo. Un buen directivo es aquel que puede adaptar su estilo de gestión a diversos entornos y empleados. El estilo de dirección de una persona se ve afectado por varios factores diferentes, entre ellos las condiciones internas y externas del mercado, y cómo se percibe el papel del trabajo en la vida de los empleados .1]
Para ser eficaz, el estilo y la perspectiva de un directivo deben encajar en la cultura organizativa de la empresa. Su estilo debe adherirse a las políticas y procedimientos de la organización, y debe ser capaz de alcanzar los objetivos de la empresa. Son responsables de controlar un equipo de trabajo productivo y dentro de ese equipo deben mantener los valores de la organización. Un directivo que no pueda hacer esto es probable que se le considere incompetente y se le retire del puesto.2]

😛 Estilos de liderazgo en la gestión

Las organizaciones actuales, de hace 30, 20 o incluso 10 años, son más democráticas y están más conectadas en red que sus homólogas. Del mismo modo, la población de hoy es muy diferente a la de los días anteriores a las redes sociales y los smartphones. Pero el objetivo subyacente sigue siendo el mismo cuando se trata de inspirar y liderar organizaciones: unir a una comunidad diversa de individuos detrás de un conjunto de objetivos comunes en varios puestos diferentes, y hacerlo frente a mercados y entornos empresariales en rápida evolución.
Ser un líder eficaz empieza por encontrar el tipo de estilo de liderazgo que encaja con su personalidad, al tiempo que se comprende la necesidad de cambiar y adaptar el estilo a las exigencias de la situación actual. Cuando la Harvard Business Review revisó décadas de estudios sobre liderazgo y entrevistó a cientos de líderes empresariales, se identificaron seis estrategias de gestión aplicadas a todos los estilos de liderazgo:
Mucho más que el encanto inherente, el liderazgo es para. Si se mantiene fiel a sí mismo y a lo que sabe, todo el mundo puede ser un gran líder. Si descubres el estilo de liderazgo que mejor se adapta a tu personalidad y a tu filosofía empresarial, si es el caso, el reto se vuelve lo suficientemente versátil como para alterar ese estilo. Los líderes eficaces saben que, en cualquier situación, el estilo de liderazgo adecuado para una situación no es el mejor. Para una comunidad y un entorno de trabajo concretos, el mejor estilo de liderazgo depende de varios factores, entre ellos los talentos y las personalidades de los trabajadores, y los puntos fuertes y las habilidades del líder del grupo.