Tercer habito de la gente altamente efectiva

Tercer habito de la gente altamente efectiva

✔ Hábito 4

El hábito 3 consiste en concentrarse en las cosas que le ayudan a lograr sus objetivos más importantes y a cumplir su propósito personal. Uno de mis gráficos favoritos (y creo que el más útil) de cualquier libro de negocios se encuentra en este capítulo del libro.
El cuadrante 4, donde residen las tareas “no urgentes” y “no importantes”, es razonablemente fácil de evitar. Probablemente no hagas demasiadas cosas de “evasión” como probar recetas de Pinterest cuando estás en el trabajo o no tardas en volver a la “rutina” si lo haces.
Para los anunciantes ocupados, el cuadrante más difícil es el cuadrante 3. Este es el cuadrante en el que las tareas de urgencia reclaman ser importantes. En este sentido, su correo electrónico es un pozo importante. Supongo que una buena parte de los correos electrónicos que recibes cada día dicen que son urgentes, y algunos probablemente también dicen que son relevantes. ¿Pero lo son? La respuesta es siempre “no”.
Hoy en día hay más eventos del Cuadrante 3 a los que prestar atención que nunca antes (muchos más que cuando Covey escribió el libro en 1989). Para captar nuestra atención, tenemos muchos mecanismos de marketing: el correo electrónico, las redes sociales (en muchas plataformas), el marketing de contenidos y el correo directo.

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Dentro de un rato, retomaremos sus respuestas. Pongamos primero el Hábito 3 en contexto. El cumplimiento práctico de los Hábitos 1 (Ser proactivo) y 2 es poner lo primero (Empezar con el fin en mente). Después de tomar conciencia y cultivar nuestra propia naturaleza constructiva (Hábito 1), reconocemos nuestra visión de cómo puede desarrollarse nuestra vida y reflexionamos sobre nuestra especial contribución al hacer (Hábito 2). Una vez superados estos aspectos, para construir una vida compatible con nuestras reacciones, tenemos que manejarnos con eficacia; entramos en el campo de la gestión eficiente.
Covey establece aquí un paralelismo, diferenciando el liderazgo de la dirección en el sentido de que la dirección es más bien un arte, un esfuerzo del cerebro derecho que consiste en plantearse las cuestiones últimas de la vida, mientras que el liderazgo pone en marcha este punto de vista. Lo primero es la gestión eficaz, mientras que el liderazgo determina qué es lo primero. Aquí es donde hay una función importante para la priorización.
Desde el punto de vista de Covey, es posible captar la esencia del mejor pensamiento en el campo de la gestión del tiempo en una sola frase: coordinar y ejecutar en torno a los objetivos. Introducimos el concepto esencial de la priorización, más allá de las notas y las listas de comprobación, los horarios y las agendas. La priorización consiste en aclarar los valores y contrastar, en función de su relación con esos valores, la importancia relativa de las actividades. Podemos ver cómo es importante actuar proactivamente en nuestras vidas (Hábito 1) con visión y sentido (Hábito 2) para la implementación exitosa del Hábito 3. Si bien esta actividad significa centrarse en el establecimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo a los que enfocar nuestro tiempo y energía de acuerdo con nuestros valores, hace hincapié en la importancia de habilitar oportunidades para construir relaciones ricas, satisfacer las necesidades humanas y disfrutar con frecuencia de momentos espontáneos. El secreto no está en gestionar el tiempo, sino en gestionarnos a nosotros mismos.

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Publicado por primera vez en 1989, Los 7 hábitos de la gente de gran éxito es un libro de negocios y autoayuda escrito por Stephen Covey. 1] Covey ofrece un enfoque para alcanzar los objetivos con éxito alineándose con lo que él llama los valores del “verdadero norte” basados en una ética del carácter que presenta como fundamental y atemporal.
Covey describe la eficacia como la combinación entre el logro de resultados beneficiosos y el cuidado de lo que crea esos resultados. Lo demuestra refiriéndose a la fábula de la gallina de los huevos de oro. También sostiene que la eficacia puede expresarse en términos de la relación P/PC, donde P se refiere a los resultados deseados y PC se ocupa de lo que genera los resultados.
Desde su primera edición, el libro más conocido de Covey ha vendido más de 25 millones de ejemplares en todo el mundo. 2] La edición en audio es el primer audiolibro de no ficción en la historia editorial de Estados Unidos que ha vendido más de un millón de copias. 3] Covey se opone a lo que denomina “la ética de la personalidad”, que considera prevalente en muchos libros de autoayuda contemporáneos. Aboga por lo que llama “la ética del carácter”: alinear las creencias de uno con los llamados valores fundamentales y eternos. Para ello, Covey distingue entre creencias e ideales. Para él, los principios son reglas naturales externas, mientras que los valores son internos y subjetivos. Nuestros ideales controlan nuestras acciones, mientras que las consecuencias a […]

😬 Hábito 3 cuadrantes

Hay que entender que no hacer nada de lo que viene está bien para vivir una vida más equilibrada. No es importante sobrecargarse de trabajo. Lo único que hace falta es saber que está bien decir que no cuando es necesario y luego concentrarse en las prioridades más importantes.
En primer lugar, planificar y poner en práctica los objetivos más importantes significa poner las cosas en primer lugar. Es vivir y guiarse por los valores que más respetas, no por las agendas y los poderes que te rodean.
El hábito 1 dice: “Tú estás al mando. Eres el creador”. Se trata de elegir ser proactivo. La primera creación, o emocional, es el Hábito 2. Empezar con el fin en mente tiene que ver con la visión. La segunda creación, la creación real, es el Hábito 3. Los Hábitos 1 y 2 son los que unen este hábito. Día a día, momento a momento, sucede. En el ámbito de la gestión del tiempo, se ocupa de muchas de las cuestiones tratadas. Pero esto no es todo lo que trata. El Hábito 3 también trata de la gestión de la vida: tu propósito, tus convicciones, tus posiciones y tus objetivos. ¿Qué son las “primeras cosas”? Las primeras cosas son las que más te interesan, personalmente. Si pones lo primero, de acuerdo con las prioridades personales que has desarrollado en el Hábito 2, organizas y gestionas el tiempo y los acontecimientos.

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