💙 Fortalezas de un emprendedor
💞 30 cualidades de un empresario
Hay numerosos factores que pueden influir en el éxito de un empresario a la hora de crear, dirigir y ampliar su empresa. El momento del lanzamiento de su empresa, la competitividad de su sector, la eficiencia de su cadena de suministro, la cantidad de capital a la que puede acceder y el entorno económico actual son ejemplos de estos factores.
Crear y dirigir una empresa es una tarea difícil. A diferencia de un lugar de trabajo convencional, en el que los altos cargos suelen dirigir las prioridades de la empresa y te hacen rendir cuentas, ser empresario requiere la libertad de rendir cuentas por ti mismo porque no tienes un “jefe” que te haga rendir cuentas.
Los que pueden diseñar y ejecutar plantas sin tener que rendir cuentas por influencias externas tienen una ventaja competitiva en la industria. La autodisciplina permite a un empresario controlar la tentación de procrastinar y tomar medidas decisivas cuando es necesario.
Bill Aulet, que ha sido empresario en tres ocasiones, entiende la importancia de la concentración y la disciplina para el éxito de las empresas, y su libro, Disciplined Entrepreneurship, está dedicado al tema. Incluso llega a afirmar que “los buenos empresarios se definen por la ejecución disciplinada”. Su libro expone un proceso de 24 pasos para sacar un producto al mercado. La experiencia de Aulet en el desarrollo de startups, la captación de fondos y la generación de valor para los accionistas inspiró este enfoque riguroso (pero agradable).
💭 20 cualidades de un empresario
Los atributos de un empresario se denominan competencias empresariales. Para poner en marcha y dirigir una empresa, los empresarios necesitan ciertas cualidades o características. Descuidar algunos atributos acabará repercutiendo en el desarrollo de la empresa. Pocas cualidades son innatas, pero la mayoría pueden aprenderse. A los empresarios de éxito se les exigen ciertas características. La lista es la siguiente:
2. Un fuerte deseo de triunfar: El catalizador más fuerte del espíritu empresarial es un fuerte deseo de triunfar. Los empresarios deben aspirar a ganar una mejor reputación, aumentar su prestigio y acumular dinero. Deben aspirar a mayores alturas y ser eficaces en la vida.
3. Persistente: Los empresarios se enfrentan a una serie de retos en su camino hacia el éxito. Puede llevar mucho tiempo poner en marcha una empresa. Durante las primeras etapas de su empresa, un emprendedor debe aguantar la vergüenza y el desánimo de los que le rodean.
4. Amplíe sus horizontes: Los empresarios que se mantienen actualizados y formados adquirirán más experiencia y reducirán eficazmente la distancia que les separa del éxito. La actividad de la industria, la tecnología, la gestión, las personas y el mercado deben ser bien comprendidos por el empresario. Ampliar la visión de uno mismo ayudará a los empresarios a establecer y dirigir una empresa de éxito.
🐼 Puntos fuertes y débiles de la personalidad del empresario
Tal vez vea los retos como oportunidades y no como obstáculos. Tal vez esté orientado a los objetivos y/o esté muy motivado. ¿Tiene facilidad para cumplir los plazos? ¿Y su estilo de trabajo: tiende a trabajar con un alto grado de abstracción o sobresale en medio de las minucias? ¿Es usted una persona creativa? ¿Es una persona con don de gentes? ¿Es más importante ser competitivo o disciplinado (o ambas cosas)?
Empieza a pensar en cómo esas habilidades o capacidades específicas te ayudarán a lanzar y mantener tu empresa después de haber reconocido tres de tus mayores puntos fuertes. Cuando escribes un plan de negocio, por ejemplo, básicamente estás trazando un mapa del camino que te ayudará a alcanzar tu objetivo final.
Identificar y aceptar tus talentos empresariales también te ayudará en esta tarea. Puedes pensar en tus fortalezas empresariales como un arma más para ayudar a tu empresa a pasar del sueño a la práctica.
Fíjate en un par de casos. Si eres una persona con don de gentes a la que le gusta establecer contactos, utiliza ese talento para dar a conocer tu empresa y hacer conexiones útiles que te ayuden a tapar agujeros, dar ideas o hacer aportaciones.
🧑 Puntos fuertes y débiles de un empresario
Algunos anuncios de trabajo utilizan el término “espíritu emprendedor”. Aunque tu currículum no se parezca al de Mark Zuckerberg, Lori Greiner o Richard Branson, puedes aprender de los empresarios de éxito en el trabajo. Sencillamente, los grandes trabajadores y los empresarios eficaces comparten una serie de características, y los empleadores están dispuestos a contratarlos. Ser un emprendedor te ayudará a destacar.
Los empresarios que trabajan duro están muy inspirados para tener éxito. Según Karen Litzinger, asesora profesional de Pittsburgh, adoptar esta mentalidad -y ser capaz de demostrar tu inspiración a un empleador- es fundamental. Ella aconseja: “Debes aportar pasión a todo lo que hagas en tu trabajo”.
Los empresarios quieren empleados que puedan pensar de forma innovadora, independientemente del sector en el que trabajen. “Quieren trabajadores que no sólo puedan completar las tareas, sino también idear formas mejores de hacer las cosas”, dice Litzinger.
¿Tiene idea de hacia dónde se dirige el mercado? ¿Es capaz de reconocer los retos de la empresa? ¿Puede equilibrar sus tareas cotidianas con los objetivos e iniciativas a largo plazo?
