Metodos para tomar decisiones

Metodos para tomar decisiones

🤤 Metodos para tomar decisiones

📘 Herramientas y técnicas de decisión

una colección de libros (APOP, volumen 44) un resumen Con el número cada vez mayor de métodos de decisión y sus variantes, es crucial considerar su valor relativo. Cada enfoque emplea técnicas numéricas para ayudar a los responsables de la toma de decisiones a elegir entre una colección de alternativas discretas. Para ello, se evalúa el efecto de las alternativas sobre parámetros específicos y, en consecuencia, la utilidad global del decisor (s). Al intentar comparar los métodos de decisión y elegir el mejor, siempre surge una paradoja, a saber, ¿qué método de decisión debe utilizarse para elegir el mejor método de decisión? El capítulo 9 profundiza en este problema. Palabras clave y frases Fase de la matriz de jerarquía analítica para elegir el mejor método de decisión Índice de concordancia (ELECTRE)

🐵 Análisis cuantitativo para la toma de decisiones

Este libro ofrece una visión general de los enfoques y descubrimientos más importantes en el análisis sistemático de la toma de decisiones humanas, descrito en sentido amplio. Uno de los principales objetivos de este enfoque es romper las barreras entre las diferentes disciplinas que abarca este campo, como la psicología, la economía y la informática. Todos estos enfoques han contribuido al progreso en el pasado de este tema vital y bien estudiado, pero ninguno ha resultado suficiente para definir una comprensión completa de los procesos y resultados altamente complejos. Este libro ofrece al lector una cobertura actualizada de la disciplina, sirviendo efectivamente como hoja de ruta para los interesados en el campo del análisis de decisiones. En la primera sección del libro se tratan los principios básicos y las estrategias para representar y resolver problemas de decisión, desde el análisis operativo hasta la inteligencia artificial. En los capítulos posteriores se aborda con gran detalle el proceso de toma de decisiones ante el riesgo y la incertidumbre. Por último, hay capítulos sobre diferentes métodos de toma de decisiones multicriterio. Cada capítulo está redactado por expertos en la materia y ofrece una bibliografía detallada para lecturas adicionales y referencias.

🌱 Técnicas de toma de decisiones

Antes de la próxima reunión de toma de decisiones en grupo, pregúntese: ¿qué estrategia puede ayudarle a sacar el máximo provecho del grupo y a que todos se sientan bien con el resultado?

📔 Técnicas de toma de decisiones

Pedir la mayoría no siempre es suficiente.
En un método general de toma de decisiones por consenso se toma como solución la opinión más generalmente aceptada. Aunque esto es eficiente y especialmente útil para las decisiones de menor envergadura, es importante tener cuidado cuando se confía en el consenso. Alguien debe sentir que no se le escucha si no hay un acuerdo claro y completo entre los participantes. El uso de uno de los otros enfoques aquí mencionados ayudará a las personas a entender por qué la comunidad eligió un curso de acción particular.
Por último, hay métodos como el proceso Delphi, en el que los miembros de un grupo hacen predicciones o recomendaciones y recogen las aportaciones anónimas de otros miembros del grupo en rondas. Después, los conceptos pueden ser revisados y reestructurados para llegar a la mejor solución. Esta definición nos atrae porque permite la evolución de los conceptos a lo largo del tiempo. A menudo la brillantez se esconde bajo la superficie de una mala idea, y no descartar nada de inmediato puede conducir a resultados fantásticos.

🙊 Ejemplos de técnicas de toma de decisiones en grupo

Tomar decisiones es una habilidad necesaria en la vida. Al fin y al cabo, las elecciones que hacemos tienen un efecto en nuestras vidas. Sin embargo, a la mayoría de las personas no se les enseña a tomar decisiones y, como consecuencia, cometen errores que podrían haberse evitado si se hubieran tomado el tiempo necesario para aprender a tomar decisiones acertadas.
Paul R. Scheele, fundador de “Learning Strategies Company”, esboza un modelo de cuatro pasos para tomar decisiones en su libro “Natural Genius”. El modelo de cuatro pasos es el siguiente Soltar, notificar, responder y dar testimonio son los cuatro pasos del proceso de liberación.
Primero, soltar. Eliminar cualquier rastro de tensión del cuerpo y la mente. La condición ideal para evaluar cualquier situación es un estado de conciencia relajada, que es promovido por un cuerpo y una mente relajados. Cuando estamos abrumados o tensos, nuestro énfasis se estrecha, limitando el número de opciones que podemos considerar para resolver un problema o tomar una decisión.
2. Toma nota. Reconozca lo que ocurre en el mundo y en su interior. Puedes conseguir una alerta relajada combinando los pasos uno y dos, soltar y tomar nota. Con la alerta relajada, adquieres más conocimientos sobre la situación y eres más capaz de generar un gran número de opciones entre las que elegir.

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